CEO和总裁都是公司高层管理人员，职责上存在重合，但也有显著的不同。一般来说，CEO是更加全面和长期负责公司的管理者，而总裁则更多地负责具体的业务执行和管理。

CEO（首席执行官）是公司最高层的行政领导之一，通常负责公司的日常管理和运营决策。CEO负责公司的整体运营和战略方向，包括制定并执行长期策略，确保公司达成设定的目标。他们还需要对公司的财务状况负责，协调各个部门之间的运营工作等。相较于总裁来说，CEO的角色更多地体现了决策、规划、指导和控制方面的功能。他们的目标是创造和提升企业的竞争优势。在很多情况下，CEO会参与董事会的决策过程，甚至在某些公司中兼任董事会成员。

总裁的职责则更多地体现在执行层面。他们通常负责管理公司的日常运营和短期策略执行。他们需要保证公司运营的正常进行，同时还需要解决公司在运营过程中出现的各种问题。此外，总裁也承担着对公司业绩的短期和长期评估的责任。在某些公司中，总裁可能还负责协调不同部门之间的合作，以确保公司整体的协同运作。在某些企业中，总裁可能还担任其他高级职位，如首席财务官或首席运营官等。这些职位的设定会根据公司的具体情况有所不同。

总的来说，CEO和总裁在职责上存在明显的差异。CEO更多地关注公司的长期战略规划和整体运营方向，而总裁则更侧重于执行具体的业务和管理工作。此外，他们的权力也有所不同。具体在不同公司和不同地区可能存在不同的称呼和职责分配。建议根据具体的公司环境和行业背景来理解他们的角色和职责。

ceo与总裁的区别

CEO（首席执行官）和总裁在公司职务上存在明显的差异，主要体现在以下几个方面：

1. 角色定位：CEO是公司的最高执行官，又称为执行总裁，主要负责公司的日常管理工作，对董事会的决议进行执行，并对公司的运营情况负责。总裁则主要负责组织公司的整体运营和管理，通常还负责公司的行政管理工作。在某些公司中，总裁可能负责具体业务的决策和管理。

2. 职责范围：CEO的职责更为广泛和全面，他们需要全面负责公司的运营和管理，包括制定和执行公司的战略计划。而总裁则通常更专注于公司内部的运营和管理，负责公司的日常运作和执行高层管理团队的决策。在某些企业中，总裁的主要任务甚至可能是直接领导和指导大客户管理项目团队工作。

3. 在权力上的差异：一般情况下，由于CEO是公司的最高执行官，他们通常具有更大的决策权。CEO在公司的权力架构中处于最高层，负责做出重大决策并领导公司走向成功。而总裁的权力相对较小，主要按照公司制度进行工作调度和管理员工等日常工作。他们的权力往往仅限于特定业务领域或者内部事务上。总的来说，虽然总裁也是公司高管中的要职，但其行使权力的边界更多地被局限在特定的领域内或基于下属公司的管理工作。一旦其跳出管理界限以外的决定和策略都基本等同于无效或者仅仅是充当领导人的参谋角色而已。虽然这些职务差异体现了CEO和总裁在决策权和影响力上的不同等级划分体系对于未来有很大的发展和促进性作用和影响的一面,但也有碍于部门成员对于总体运行缺少整合理论的环境和对各项方案预见性可能存在问题的一方面存在局限性。然而在具体的企业实践中，这些差异可能会因公司规模、企业文化等因素而有所不同。因此在实际操作中需要根据具体情况进行分析和判断。总之，CEO和总裁在公司中都是重要的职务角色，它们各司其职为公司的发展贡献力量。