大家好，萱萱来为大家解答以下的问题，关于对标管理工作思路，对标管理这个很多人还不知道,那么现在让我带着大家一起来看看吧！

1、所谓“对标”就是对比标杆找差距。

2、推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明了工作的总体方向。

3、标杆除了是业界的最好水平以外，还可以将企业自身的最好水平也作为内部标杆，通过与自身相比较，可以增强自信，不断超越自我，从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。

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