在过去的几个月中，虽然许多工人适应了对Zoom会议和Slack消息的新发现，但玩具设计师Mattel，银行业巨头BNP Paribas和跨国能源公司Enel Group等公司的员工一直在共享空间中进行协作。

他们一直在使用白板和便笺来组织想法，甚至用握手和高击力完成工作会议，而丝毫没有担心签约Covid-19。

这是因为他们实际上是在Spatial平台上开会，Spatial是一家使用增强现实和虚拟现实技术改善远程协作的公司。该平台可在当今可用的大多数虚拟现实头戴式耳机上运行，​​通过逼真的虚拟人物，动态声音和交互式控件来模拟面对面会议的体验。它还允许用户使用简单的手势和语音命令来生成和操纵内容，包括3D模型，图像，视频和PDF。

初创公司Spatial提供了一个虚拟现实平台，该平台使同事可以在3D虚拟工作区中的项目上进行协作。“ Spatial是一种协作的，全息的，增强现实解决方案，”联合创始人兼首席产品官Jinha Lee SM '11说，他的头像显示在Spatial的此屏幕截图中。图片来源：由Spatial提供

“空间是一种协作的，全息的，增强现实解决方案，”空间联合创始人兼首席产品官Jinha Lee SM '11说。“您可以传送到某人的空间，充当共享该3D空间的化身，并使用它而不是屏幕来管理项目，提出想法等等。”

自2016年成立以来，该公司一直与大型公司的设计和创新团队合作。现在，为应对Covid-19大流行，Spatial已向所有人免费提供其平台的企业版。它还创建了该平台的Web浏览器版本，因此用户无需戴耳机即可进入空间。

Spatial虚拟工作区的示例。

Lee说：“在出现之前，我们的大部分兴趣都来自企业。” “他们是对使用Spatial连接远程办公空间或查看3D模型和大数据集以及类似内容的大公司感兴趣。感染后，人们的兴趣上升了1000%，其中很大一部分来自小型企业，医院，学校和个人。”

这些新产品是Spatial长期使命的一部分，该使命是加速未来的发展，人们无需共享相同的物理空间即可享受有意义的，富有成效的互动。

虚拟创作实验

Lee在韩国长大，自称是一名想成为画家的艺术家，并将这种见解带到了东京大学，在那里他以本科生的身份学习电气工程。

“对我来说，计算机的使用确实令人沮丧，因为当您要使用手势来表达自己或构建事物时，其2D屏幕和鼠标对于创建者来说是一种令人沮丧的工具，” Lee说。“计算机不能很好地捕捉人类的创造力。”

自2016年成立以来，该公司一直与大客户的设计和创新团队合作。现在，为应对Covid-19大流行，Spatial已向所有人免费提供其平台的企业版。它还创建了该平台的Web浏览器版本，因此用户无需戴耳机即可进入空间。此图显示了Spatial的另一个屏幕截图。图片来源：由Spatial提供

Lee于2009年以研究生的身份加入媒体实验室的有形媒体小组，在那里他从事的项目包括3D界面(可坐在计算机之类的桌子上)以及一款时尚的手表，该手表使用凸起的金属球体为时针，从而在视觉上实现视觉效果。使人们感觉不到时间显示就像其他人看到的那样容易。

“ [手表项目]对我来说是一个机会，让您不仅可以将自己的想法用于研究，还可以帮助人们解决世界上的实际问题，”李回忆说。“对我来说，那是一个重要的过渡时刻。”

Lee离开MIT后，在三星工作了四年，在那里他领导了交互小组，创建了新的用户界面，其中包括一个平台，该平台允许人们将手机中的内容共享到附近的电视屏幕上，以创建歌曲列表，照片等内容。相册和餐厅地图。

“这有助于我确认计算机确实必须由人使用，而不是由人使用，” Lee说。“它必须是协作的。”

在三星工作之后，李遇到了创建了BumpTop的Anand Agarawala，这是一个用于在计算机桌面上组织信息的界面，类似于人们将文件存储在办公桌上的方式。两人意识到他们对改善虚拟协作有着共同的愿景，并合作创建了增强现实平台，该平台使用化身来帮助模拟人与人之间的互动。

促进真正的联系，几乎

创始人创建的平台旨在易于使用，同时提供亲自和在线协作的所有最重要功能。首先，用户上传自己的照片以生成3D化身。从那里，他们可以与来自世界各地的人们一起进入虚拟工作区，在白板上绘图，查看3D对象以及从其计算机共享窗口或应用程序。

Spatial可在所有主要的虚拟现实头戴式耳机上工作，包括Hololens，Oculus和HTC Vive，它们利用其运动跟踪和空间音频功能来模拟站在某人旁边的体验。

“当您可以捕捉人们的创意表达和手势时，它可以缩短用户的想法与他们眼前的视觉之间的距离，” Lee说。

用户可以从计算机中拉入文件，也可以使用手势(例如，两根手指悬在空中)和语音命令来搜索互联网，并用Web结果填充虚拟环境。

Spatial的平台已从根本上改变了远程团队的工作流程-不幸的是，目前这是劳动力的很大一部分。

“目前，变焦疲劳很多，我认为最大的原因是因为视频格式确实使您在演讲或收听时专注于200%，但无法一起做，” Lee说。“您不能在这个空间中，一起看事物并指向事物。我们在同一个空间中的这种感觉只能通过3D物理办公室来实现，而这正是Spatial试图以虚拟形式实现的目标。”

例如，美泰(Mattel)的远程团队传统上使用电子邮件和Slack消息来计划设计，然后将3D打印的原型运送到多个办公室进行审查。借助Spatial，工作人员可以在设计过程的任何阶段将3D模型上传到他们的虚拟工作区，并邀请不同的涉众将其检出。审阅者可以在检查过程中在对象周围走动并将其放大，然后留下评论和其他标记以供团队考虑。

设计和工程行业构成了Spatial客户基础的很大一部分，但该公司还与硅谷的大型金融机构，生物技术公司和软件公司合作。

Lee说，自从免费提供Spatial平台以来，他们一直吸引着寻求与学生互动的创新方式的学术机构以及试图改善医生与患者之间联系的医院的兴趣。

这些交互与产品团队的设计审查有很大不同，但是它们仍然受益于Spatial的个人虚拟环境，Lee认为这可以帮助创造力和协作。

“创造力是关于连接点-您的想法-在与他人连接之前，这些点似乎并不重要或随机，” Lee说。“在Spatial中，通过手势，注释或绘图，可以比通过视频通话更快地与他人共享想法，并且可以以更加原始的形式与他人共享想法。通过这种方式，我们希望能够帮助远程团队即使在分散的团队中也保持创新。”