关于玛萨玛索是哪里的牌子，玛萨玛索怎么样很多人还不知道，乐天今天为大家解答这个问题，现在让我们一起来看看吧！

1、 左边是孙红，右边是张书烈。

2、 “从定位上看，我们目前没有竞争对手。”张舒洛的自信，不仅源于玛萨玛索捕捉到了市场的空隙，更源于他对“轻资产”运营的深刻理解。

3、 800元的大衣，价格超过1000元的棉袄.都常见于线下传统品牌的价格，不像国际一线品牌那么奢华，也不同于VANCL等的大众化、普及化。作为本土新兴的高端服装B2C品牌，

4、 玛莎MASO的定位和高昂的价格会吓跑被训练成“低价网购”的消费者吗？

5、 “从定位上看，我们目前没有竞争对手。”董事长张淑丽非常自信。“如果放大到整个服装B2C行业，每个人的定位都不一样。他们不能被视为我们的竞争对手。”

6、 张淑丽是前新浪高管，非常熟悉互联网营销和数据分析。总经理孙红出身于国内男装品牌唯客多，在传统服装行业有十多年的从业经验。两人是EMBA班的学生，写完了一篇服装直销的报告。

7、 然后这个话题就付诸实践了。

8、 这是Masamasuo。上线四年，其线上注册会员已突破百万，离职率高达70%。2009年和2010年保持了4-5倍的平均增速，完成了传统服装企业的5年业绩。玛萨玛索于2008年开始盈利。

9、 去年，它还获得了红杉资本和北极光风险投资的数千万美元。

10、 速度“发展”方向决定一切。

11、 MASO玛莎百货快速发展的背后是什么？方向决定速度。

12、 2007年，张书乐、孙红和季斌创立了北京九合尚品科技有限公司.次年，品牌——MASA MASO男装正式推出。马萨在西班牙语中是“战神”的意思，MASO是“酒”的意思。

13、 自创面向中高端用户的B2C服装品牌——，这是玛萨MASO的核心方向。

14、 这个品牌从一出生就与众不同：他们瞄准的是中高端市场，而不是延续电商只能卖低价衣服的一贯思路。这和很多服装网购品牌不一样。知名的VANCL以亲民低价取胜。在销售渠道方面，蓝海屋、

15、 采取社区商店的形式.

16、 为什么消费者愿意为便宜的贵的多掏钱？玛莎MASO让顾客体验到阿玛尼、杰尼亚、雨果博斯、DG等优秀品牌同样的知名度和品质，而价格却是同品牌的1/3。

17、 顾客只需要支付产品本身的价值，而不是“高品牌附加值”和“高端百货昂贵的场租”，——孙红说：“这是互联网给消费者带来的实实在在的好处。”

18、 每当国际时装周或时装秀举行时，西班牙设计师领导的马萨MASO团队都要参加。无论伦敦、纽约、米兰、巴黎，都快速捕捉国际流行趋势和时尚元素，同时结合亚洲人的特点。

19、 设计师最初创作后，用户试穿试听，最后修改成模型批量上市。

20、 玛萨MASO一开始就将电子商务与传统服装行业相结合，并对其定位进行细分，从而避免了初期市场的正面竞争。

21、 这正是红杉资本中国区董事、副总裁孙谦的评价。孙红第一次把玛莎MASA的衬衫带到孙茜的办公室。识货的孙倩意识到，“网上卖衣服贵”这种独特的概念很吸引人。

22、 除了电商巨大的市场潜力和优势互补的创始人团队，玛莎MASO将互联网与传统商业相结合，首次将高端男装引入电商领域，打破了电商只能卖便宜货的鲜明商业定位。

23、 获得了红杉资本的注资。

24、 轻资产“魔术”

25、 2010年，玛萨MASO线下开设玛萨玛索线上品牌店，首家实体店在北京世贸天阶与顾客见面。但到目前为止，玛萨MASO只有一家实体体验店，显然无法满足整个品牌用户的体验需求。

26、 “未来将在北京、成都等地开设线下体验店。我们更多的选址考虑是在一个独立的商场里设置一个独立的空间，从装修形象和环境上营造一种玛萨玛索的独特氛围。”孙红这样解释。

27、 张书洛说，玛萨MASO在网店和线下店的价格是统一的。但对于线下门店来说，更多的是一种体验。毕竟互联网购物缺乏触觉，线下门店可以从触觉的角度加深顾客对品牌的了解和认识。

28、 电商其实是众多销售渠道中的一种，并不能取代传统销售。所以对于一个企业来说，未来一定是线上线下结合。

29、 玛莎MASO起初给大众的印象是一家电子商务的B2C公司，但孙红认为，玛莎马索走上道路，电子商务只是解决渠道的途径，玛莎马索未来会走上传统道路。事实上，

30、 马萨MASO属于哪家公司并不重要，重要的是他们抓住了“轻资产”的真正含义。

31、 以最有效的渠道、最低的成本、最高的效率拓展市场，是玛萨MASO最关心的：在玛萨MASO狭小的办公空间里，员工不多，主要是呼叫中心和营销部门，每人一台电脑.由于互联网销售的特点，

32、 玛萨MASO通过网站平台直接面对消费者，省去了中间环节，大大节约了成本。此外，玛萨MASO目前没有投资拓展分销渠道，其主要业务主要是互联网。说到库存，

33、 马萨MASO的轻资本运作更为明显。当被问及目前的库存时，张淑丽的回答是：2000件。我们很难想象这样的数字是一家年销售额上亿的公司的库存。

34、 玛莎MASO与世界级上游面料供应商合作，包括施华洛世奇、日本YKK、英国大衣等合作伙伴。面料70%以上从国外进口，面料的使用和设计完全参照国际品牌。

35、 然后找国内一线加工企业进行加工生产。

36、 同时，玛莎MASO为消费者提供更多的增值服务。客户享受30天无障碍退货的创新服务；新签约的“时尚礼仪教母”周思敏成为客户的形象礼仪顾问；MASA图像定位工具，

37、 5分钟内帮助客户快速定位着装方案；VIP第一课，通过测试，可以帮助会员根据不同的场合打造自己的服装.

38、 据艾瑞咨询预测，2012年中国网络购物市场将保持高速增长，交易规模有望超过180亿元。“十二五”期间，我国电子商务企业将会有一个“井喷”式的发展。

39、 在过去的四年里，生逢其时的马萨MASA为自己的发展开了一个好头。现在，它要做的，就是画出一幅“雅玛索生活方式”的画卷。根据孙红的设想，玛萨玛索将成为未来为目标消费者提供最高性价比的品牌。

40、 不仅要提供男装，还要成为符合消费者生活方式的品牌，包括他的妻子，他的孩子，类似ZARA，HM，还可以包括家居用品。预计玛莎MASO将在今年下半年进入女装、童装和家纺市场。

41、 女装会以薇薇安为主要品牌。

42、 相关新闻：玛萨玛索4周年，1-5折感恩节狂欢。

本文讲解到此结束，希望对大家有所帮助。