请假流程图的具体设计会因组织、行业、政策和流程的复杂性而异。不过以下是一个基本的请假流程图设计供您参考：

1. 员工发起请假申请：员工需要向所在部门或上级提交请假申请，可以通过书面申请、电子邮件、内部管理系统等方式进行申请。

2. 直属领导或上级审批：员工提交请假申请后，直属领导或上级需要对申请进行审批，确认是否批准员工的请假申请。如果审批不通过，员工需要调整自己的计划或者提出异议。如果审批通过，进行下一步。

3. 人力资源部门审核：请假申请被批准后，人力资源部门将进行审核。这一步是为了确保请假不会超出公司的规定或影响到整个组织的人力资源计划。人力资源部门可以提出进一步的建议和限制条件等。如果审核不通过，则需要调整或撤销请假申请。如果审核通过，则进行下一步。

4. 请假实施：在请假前完成工作交接或交接任务等必要事项后，员工开始休假。在请假期间，员工需要遵守公司的规定和制度，及时与公司保持联系，以便在必要时能够及时解决问题。

5. 假期结束后的反馈：员工休假结束后需要向直属领导或上级汇报请假期间的工作情况，并按照公司流程结束请假流程。如果有特殊情况需要说明和解决，需要在此时进行处理和沟通。

具体的请假流程图需要根据组织的实际情况进行定制和调整。通过清晰的流程图设计，可以使员工和组织之间的沟通和协作更加顺畅高效。您可以根据实际情况选择相应的软件工具制作流程图。

请假流程图

请假流程图通常根据不同的组织或公司有所不同，但大体上都会涵盖以下几个主要步骤。以下是一个基本的请假流程图：

1. 员工发起请假申请

* 员工通过口头或书面形式向直接上级或人力资源部门提出请假申请。

2. 审批流程

* 直接上级收到申请后，根据员工请假的原因、时间等因素进行审批。

* 如果请假时间较短（如一天以内），可能直接上级就能做出决定。如果时间较长，可能需要更高层级的领导或人力资源部门审批。

* 在一些公司中，可能需要使用特定的请假系统或应用程序进行在线申请和审批。

3. 批复结果通知

* 审批完成后，员工会收到关于请假申请是否获批的通知。如果批准，可能会收到关于请假起止时间、相关工作交接等事项的详细说明。

* 如果未批准，员工会收到相应的拒绝理由。

4. 工作交接

* 如果请假时间较长，员工可能需要进行工作交接，确保在请假期间相关工作能得到妥善处理。

5. 请假执行与监控

* 员工按照批准的请假时间开始休假。

* 在请假期间，可能有相关的系统或同事进行监控，确保员工按计划休假，并在需要时提供协助。

6. 假期结束后的反馈

* 假期结束后，员工可能需要向直接上级或人力资源部门提供假期反馈，确保休假期间无遗留问题，并了解是否因假期对后续工作产生影响等。

* 同时，组织也可以对员工的请假流程体验进行反馈收集，以不断优化流程。

请注意，以上流程可能因公司政策、组织规模、文化背景等因素而有所不同。具体的请假流程图可能包括更多的细节和分支流程，但大体上都是围绕员工的请假申请、审批、执行和反馈来设计的。如果您需要一个具体的流程图软件制作流程图，可以使用例如Visio、Lucidchart、Draw.io等工具进行绘制。