在整个国民保健系统中，技术通常会让人们慢下来，而不是让他们快起来。为了找到释放宝贵的临床时间用于其他目的的方法，我们还有许多工作要做。
因此，NHSX首席数字官(CDO)塔拉唐纳利(Tara Donnelly)本周(周三)在伦敦举行的“英国智能健康”会议上表示了她的认可，她在会上发布了成立7个月的部门如何应对这一挑战的最新信息。
关键问题之一是NHS系统之间缺乏互操作性。在这里，唐纳利指出了国民保健服务的登录。这是作为一种认证NHS应用程序的方法而建立的，但从那时起，它已经能够与许多其他产品集成，现在作为一种基于自助服务的API而开放。
这对数字医疗创新者来说真是个好消息。开发身份验证是棘手、耗时且昂贵的。这是一个我们认为不需要不断创新的轮子。我们宁愿向市场和生态系统开放国家NHS工具，以便他们可以为更多的患者使用它。
去年7月至9月，NHSX开展了一项为期三个月的项目，询问医疗创新者该部门应该关注什么。最大的领域之一是采购，尤其是对新参与者而言。作为回应，NHSX对采购流程进行了修改。唐纳利解释道：
对于刚从NHS起步的公司来说，采购可能真的很难。有时候，NHS制定的采购规则(不是有意的，而是无意的)可能会把早期的工作人员拒之门外。
NHSX现在开放了创新温室Lot 0，它有一个不同于其他批次的标准集，以帮助初创企业和较小的企业在NHS中推广他们的技术。唐纳利说：
这是一种方式，我们可以尝试将我们正在进行的一些工作与数字健康标准联系起来，并说如果你符合这些标准，那么NHS组织可以更容易地调试你。我们很高兴在采购领域取得了一些实际进展。
