首页 互联网 > 正文

运营管理主要做什么工作内容(运营管理主要是做什么)

大家好,萱萱来为大家解答以下的问题,关于运营管理主要做什么工作内容,运营管理主要是做什么这个很多人还不知道,那么现在让我带着大家一起来看看吧!

运营管理部门职责市场及商户的监督、运营、管理,广告的策划及推广部门职责与工作内容运营总监:1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;2.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;3.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;4.制定公司运营标准并监督实施;5.制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;6.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;7.负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。

8.经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。

并及时向公司反馈商场经营管理情况。

9.不断发展新的广告位,提高广告牌的利用率。

10.严格控制各种费用的开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好。

11.商务拓展与合作:与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成;12.部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

13.配合市场活动,带动公司的人气扩展、公司品牌,能利用自身资源开展对外合作。

14.组织进行目标客户深层调研。

策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整 15.完成上级临时交办的其他任务。

本文今天分享完毕,希望对您有所帮助。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。