大家好,小甜来为大家解答以下的问题，关于鲶鱼效应是什么意思 鲶鱼效应的故事，鲶鱼效应是什么意思这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、“鲶鱼效应”是指采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。

2、【“鲶鱼效应”的由来】挪威人喜欢吃活的沙丁鱼。

3、活鱼的价格要比死鱼高许多。

4、所以渔民总是想方设法的让沙丁鱼活着回到渔港。

5、可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。

6、但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。

7、直到船长去世，谜底才揭开。

8、原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。

9、鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。

10、沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。

11、这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解，沙丁鱼也就不会死了。

12、这样一来，一条条沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。

13、这就是著名的“鲶鱼效应”。

14、【“鲶鱼效应”的应用案例】有一次，本田先生对欧美企业进行考察，发现许多企业的人员基本上由三种类型组成：一是不可缺少的干才，约占二成；二是以公司为家的勤劳人才，约占六成；三是终日东游西荡，拖企业后腿的蠢才，占二成。

15、而自己公司的人员中，缺乏进取心和敬业精神的人员也许还要多些。

16、那么如何使前两种人增多，使其更具有敬业精神，而使第三种人减少呢？如果对第三种类型的人员实行完全淘汰，一方面会受到工会方面的压力；另一方面，又会使企业蒙受损失。

17、其实，这些人也能完成工作，只是与公司的要求与发展相距远一些，如果全部淘汰，这显然是行不通。

18、后来，本田先生受到鲶鱼故事的启发，决定进行人事方面的改革。

19、他首先从销售部入手，因为销售部经理的观念离公司的精神相距太远，而且他的守旧思想已经严重影响了他的下属。

20、必须找一条“鲶鱼”来，尽早打破销售部只会维持现状的沉闷气氛，否则公司的发展将会受到严重影响。

21、经过周密的计划和努力，本田先生终于把松和公司销售部副经理、年仅35岁的武太郎挖了过来。

22、武太郎接任本田公司销售部经理后，凭着自己丰富的市场营销经验和过人的学识，以及惊人的毅力和工作热情，受到了销售部全体员工的好评，员工的工作热情被极大地调动起来，活力大为增强。

23、公司的销售出现了转机，月销售额直线上升，公司在欧美市场的知名度不断提高。

24、本田先生对武太郎上任以来的工作非常满意，这不仅在于他的工作表现，而且销售部作为企业的龙头部门带动了其他部门经理人员的工作热情和活力。

25、本田深为自己有效地利用了“鲶鱼效应”而得意。

26、从此，本田公司每年重点从外部“中途聘用”一些精干的、思维敏捷的、30岁左右的生力军，有时甚至聘请常务董事一级的“大鲶鱼”。

27、这样一来，公司上下的“沙丁鱼”都有了触电式的感觉，业绩蒸蒸日上。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。