大家好,小甜来为大家解答以下的问题，关于详细介绍什么是企业文化及其内容?，什么是企业文化它包括哪些内容这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。

2、其中价值观是企业文化的核心。

3、企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

4、职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。

5、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

6、它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。

7、这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

8、扩展资料：企业文化由三个层次构成：（1）表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。

9、包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。

10、（2）中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

11、（3）核心层的精神文化，称为“企业软文化”。

12、包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。

13、企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。

14、企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。

15、但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。

16、这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。

17、意义一．企业文化能激发员工的使命感。

18、不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

19、二．企业文化能凝聚员工的归属感。

20、企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

21、三．企业文化能加强员工的责任感。

22、企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

23、四．企业文化能赋予员工的荣誉感。

24、每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

25、五．企业文化能实现员工的成就感。

26、一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

27、企业单位一般是自负盈亏的生产性单位。

28、所谓“自负盈亏”意即：自己承担亏损与盈利的后果，有一定的自主权。

29、企业单位分为国企和私企。

30、国企就是属国家所有的企业单位。

31、私企就是属个人所有的企业单位。

32、事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，与公务员是不同的。

33、一般情况下国家会对这些事业单位予以财政补助。

34、分为全额拨款事业单位，如学校等，差额拨款事业单位，如医院等，还有一种是自主事业单位，是国家不拨款的事业单位。

35、首先，要有哲学的方法，从中国企业文化的现实出发，进行深入的调查研究，把握企业文化各种现象之间的本质联系。

36、依据实践经验，从感性认识到理性认识，进行科学的概括、总结。

37、其次，要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真，从而确定企业文化的本质。

38、第三，要认识到企业文化不是单一的因素构成的，找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。

39、第四，要看到企业文化这个概念不是一成不变的，它是一个动态过程，在发展中形成，并在社会历史发展中丰富和变化。

40、企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。

41、是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。

42、是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。

43、企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。

44、它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。

45、即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。

46、参考资料：百度百科——企业文化。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。