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质量成本分析报告模板(质量成本)

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1、预防成本用于预防不合格品与故障所需的各项费用。

2、2、鉴定成本用于评估产品是否满足规定要求所需各项费用。

3、3、内部损失成本产品出厂前因不满足要求而支付的费用。

4、4、外部损失成本产品出厂后因不满足要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失而支付的费用。

5、质量成本的概念是由美国质量专家A.V.菲根堡姆在20世纪50年代提出来的。

6、其定义是:为了确保产品(或服务)满足规 定要求的费用以及没有满足规定要求引起损失,是企业生产总成本的一个组成部分。

7、扩展资料:工作程序1.要深入开展质量成本管理的宣传和学习,对主要从事质量成本管理的人员进行专门培训,明确其职责和任务。

8、2.制定质量成本管理的有效标准,即确定适宜的质量成本水平。

9、3.编制、实施质量成本计划,同时要对有关数据进行统计、核算与分析,对质量成本计划的实施进行适时控制。

10、4.对质量成本的控制情况进行考核,并结合企业的具体情况,提出质量成本改进计划和相应的质量成本改进措施。

11、参考资料:百度百科-质量成本。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

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