大家好,小甜来为大家解答以下的问题，关于指正和纠正的区别，指正这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、表达出自己的工作态度同样是回复工作安排，有的人会说“OK”或“收到”。

2、而有的人会说“好的，领导，工作安排我已经明白了！我现在马上就去办，争取XX时间把它搞定，请领导放心！这两者在领导看来，其实是完全不同的意思，前者给人的感觉是模糊的，不知道他这个“好的”背后，到底是不是真的“好”。

3、而后者明显更积极，也更容易让人信任，自然更容易获得领导的认可。

4、2、在细节上跟领导进行确认在领导安排工作时，经常出现这种情况，虽然回复了“好的”、“OK"”，但实际上，员工仍然不知道具体该如何执行，这就导致自己只能硬着头皮继续往下做，最后拿出来的结果跟领导的预期产生了偏差，导致只能重新再做。

5、而更靠谱的做法是收到领导信息后，在细节上跟领导再确认ー下。

6、比如，可以这样回复“好的，领导，这个项目什么时候开始呀。

7、我想提前准备一下。

8、”这样，就可以避免因为领导交代不清，而导致重新工作的事情发生。

9、3、提出具体的操作步骤有时候，领导安排工作比较仓促，可能一两句话就把工作交代完了，这就导致有很多信息，都没有被传达出来。

10、这时候，如果贸然回复：“好的，没问题”。

11、那么，出现问题的时候，领导就该找你的问题了，这时候，就需要我们提出具体的操作步骤，让领导确认ー下，以免出现失误。

12、比如，你可以这样说：“好的领导，这个项目我打算这样做，您看可不可以。

13、第一…第二，第三，这样，就能保证信息的皃完整性和一致性，以便于工作能够顺利进行。

14、4、利用过去的经验实现高效沟通其实，工作有80%以上都是类似的，这也就意味着，可以拿过去的工作经来完善和确认当下的T作。

15、比如，同是接待客户，流程与规律几乎完全一，并没有重新再来一次的必要。

16、这时候，就可以跟领导回复说：“好的领导，我们按上一次李总过来的接待方式，接待陈总可以吗？上一次李总对我们的接待非常满意，我认为这样做也比较稳妥。

17、”把过去的经验提出来，就能大大减少沟通成本，实现高效沟通。

18、这一招，在接收紧急任务时，往往特别好用。

19、5、不要仅仅说收到，要复述任务内容，确保没理解错。

20、其实微信中进行工作也是有一定的弊端的，那么就是没有很清晰完善的一个工作文件，很有可能传达和接收方会造成一些误解。

21、那么在回复的时候，不仅要说收到，而且还要简单重复一下任务的内容。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。