福特宣布计划建立“零售补货中心”。这一举措是为了应对福特在电动汽车市场面临的各种挑战，旨在减轻经销商的负担并增强客户体验。

福特旨在降低普通客户的成本

这些中心代表了福特库存管理的战略转变。通过减少每个经销商需要持有的库存，福特的目标是降低成本并加快向客户交付电动汽车。值得注意的是，这些中心不仅仅是存储设施，而且旨在优化配送流程。这些中心的运营和地点的具体情况尚未公开，但预计它们将位于经销商附近以提高效率。

零售补货中心的概念对于福特的认证精英经销商特别有利。这些经销商将维持有限的库存供客户试驾，同时依靠中心提供额外库存。该系统可以为客户提供更快的交货时间，并为经销商提供更具成本效益的库存模型。

福特的做法反映了通用汽车等其他汽车巨头的趋势，通用汽车已经建立了集中式电动汽车履行中心。这一转变标志着更广泛的行业转向更高效、对消费者友好的分销模式。